Chi phí sản xuất tăng, thị phần bị thu hẹp, cạnh tranh gay gắt nhưng lợi nhuận của các doanh nghiệp bia vẫn rất cao, từ vài trăm cho tới cả nghìn tỷ đồng.
(GDVN) - Nhìn vào biểu đồ thị phần, Sabeco sẽ là đối thủ lâu dài và quan trọng nhất AB InBev hướng tới, họ sẽ đưa sản phẩm có thương hiệu toàn cầu như Budweiser nhằm cạnh tranh với các thương hiệu cao cấp khác như Heineken, Sapporo.
(GDVN) - AB Inbev sẽ sử dụng chiến lược ba dòng thương hiệu, thể hiện mạnh mẽ khẩu hiệu mà các đơn vị Việt Nam thường nói mà chưa thực hiện đầy đủ và hoàn chỉnh “Kinh Doanh Là Phải Hiểu Khách Hàng”.
(GDVN) - “AB Inbev sẽ từ từ lấy đi từng "miếng bánh" trong tay các công ty bia hàng đầu ở Việt Nam, cho đến khi, họ đã có chỗ đứng vững chắc như Heineken hay Tiger ngày nay” – một chuyên gia về marketing nhận định.
(GDVN) - Nếu các nhà hoạch định chiến lược của Việt Nam (VN) không thay đổi cách nhìn, đánh giá chủ quan “đại gia” bia AB Inbev thì chắc chắn trong khoảng 5 năm nữa, các hãng bia VN sẽ “sập tiệm” trước hãng sản xuất bia lớn nhất thế giới này.